Ing. Salvador Carrillo

Ing. Salvador M. Carrillo Razo

 

I.- Datos Personales:

Nacionalidad: Mexicana

Lugar de Nacimiento: Distrito Federal

Estado Civil: Casado

Domicilio:

Calle uno número 259 Fraccionamiento Real del Sur

Tel. Casa             993 3517146

Tel./Fax Oficina   993 3143357

Celular                 993 2019092

E-mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

           Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

II.- Formación Académica

  • Maestría en Administración UVM Especialidad en Finanzas
  • Posgrado En Investigación de Operaciones UPIICSA Instituto Politécnico Nacional
  • Ingeniería Industrial UPPICSA IPN México
  • Certificación de Auditor Líder ISO – 9000 / 10000 Quality Management Institute (QMI) Burnanthorpe Canadá
  • Diplomado en Calidad, Productividad e Investigación de Operaciones por el Centro de Capacitación y Desarrollo (CENCADE) Ciudad de México
  • Programa Champion Lean Six Sigma ShawCor Manufacturing Edmonton CANADA

 

III.- Experiencia Profesional:

Moore Business Forms de México, S. A. de C. V. ; Posteriormente

Moore de México, S. A. de C. V. 1980 – 1997 (17 años)

Funciones desempeñadas:

Coordinador de operaciones

Planta Tlalnepantla Estado de México

1980 – 1988

Gerente de Recursos Humanos

Planta Moore Business de Uruapan Michoacán

1988 – 1991

Director de Aseguramiento de Calidad

Moore International División for Latino América and Pacific (MIDLAP)

1994 – 1997

 

3.1. Principales logros trabajando en Moore de México:

  • Implantación del Sistema de Calidad Total (TQM) en Moore de Venezuela planta de Maracay
  • Implantación y certificación de la Norma ISO-9002 Modelo para el aseguramiento de calidad en producción, instalación y servicio en la planta de Core business Tlalnepantla
  • Implantación y certificación de la Norma ISO-9002 Modelo para el aseguramiento de calidad en producción, instalación y servicio en la planta de CCS Tlalnepantla
  • Implantación y certificación de la Norma ISO-9002 Modelo para el aseguramiento de calidad en producción, instalación y servicio en la planta de Moore de San Luis Potosí
  • 1er lugar internacional con el proyecto Fulfillment Total Cycle Time en el SAM AWARD logrando un beneficio de la reducción del tiempo de respuesta en las órdenes de servicio de 21 a 6 días y una optimización de los inventarios de 3.1 a 0.9 meses
  • Implantación del sistema de incentivos denominado “Premio al Esfuerzo” logrando un incremento en la productividad general de la planta de 1500 órdenes a 3400 por mes en la planta de Tlalnepantla
  • Implantación del Sistema de disminución de desperdicio mediante la metodología de los FTA Teams logrando una reducción del 18% al 2.5% en la planta de Tlalnepantla

 

IV.- Advanced Resulting S. C. y Enlace Provivienda México AC

  A partir del 2 de Julio de 1998 y hasta la fecha, es socio fundador de Advanced Resulting S. C. Empresa dedicada a ofrecer servicios de resultoría, implantación de sistemas de calidad y productividad e impartición de cursos de capacitación.

4.1. Principales logros:

4.1. Implantación y certificación de la Norma ISO-9002 Modelo para el aseguramiento de calidad en producción, instalación y servicio en la empresa Artes Gráficas Panorama, S. A. de C. V.

  Director General Tomonari Hiyama Matsumoto

  Tel. (0155) 56 49 70 80

  Ciudad de México

4.2. Optimización de procesos a través de la dinámica de grupos de trabajo por proyecto en la Gec Halstom de México, S. A. de C. V.

  Ciudad de México

  Director General Bernard Prior

  Director de Operaciones Jean Loui Tousant

4.3. Implantación y certificación de la Norma ISO-9002 Modelo para el aseguramiento de calidad en producción, instalación y servicio en la empresa Constructora DILESA , S. A. de C. V.

  Villahermosa, Tabasco

  Director General Arq. Ricardo Díaz Leal

4.4. Optimización de procesos productivos en la Empresa Ramallo Bross Printing Inc.

  Carr. #1 Km. 25.5 Bo. Quebrada Arenas, San Juan, Puerto Rico

  Tel. 001 787 7538671 / 7538658

  Presidente: Sr. Ángel Ramallo

4.5. Optimización de procesos productivos en la Empresa Caribbean Forms Manufacturer, Inc.

  San Juan de Puerto Rico 

  Vicepresident Operations Simón Alexis Hernández

  Business Forms División

  Tel. 001 787 750-6868

4.6. Implantación de un sistema de Mejora de la Calidad en el Servicio para el Consorcio ROMAGI, S. A. de C. V. Con alcance para los hoteles Best Western Maya Tabasco, Madan Villahermosa, Madan Cárdenas, Maya Yucatán y Kolem Jaa.

  Dirección Gilda Díaz , Lic. Roberto Díaz, C. P. Manuel Díaz

  Villahermosa Tabasco Tel. 993 3121111

4.7. Implantación de un sistema de resultoría en la Empresa PYASUR S. A. de C. V.

  Dir. General Lic. José Luis Gordillo Domínguez

  Tel. 993 3103190

4.8. Desarrollo e Implantación del Plan Estratégico de Negocios para Laboratorios Chontalpa logrando un crecimiento sostenido en ventas del 33% promedio a partir del 2000 y hasta la fecha.

  Dir. General. Químico Sergio Chávez

  Tel. (993) (312-55-35 al 37)

  Villahermosa Tabasco

4.9. Implantación de un sistema de productividad y rentabilidad en la empresa Constructora San Jorge Construcciones, S. A. de C. V.

  Villahermosa, Tabasco

  Director General Lic. Alejandro Alfaro  

4.10. Implantación de un sistema de productividad y mejora del servicio en la empresa Restaurantes del Grijalva, S. A. de C. V. (Casitos)

  Villahermosa, Tabasco

  Director General Ing. Eduardo Chávez

  Tel. (993) 352-00-30

4.11. Desarrollo del modelo de productividad y rentabilidad empresarial COREM para la Fundación Tabasco.

  Villahermosa, Tabasco

  Director General Dr. Arturo Romero V.

4.12.- Director en jefe del Proyecto de Optimización de 77 terminales de almacenamiento y reparto (TRAS) para Pemex Refinación contratado en exclusiva por CIATEC y Métrika Lab.

       Este proyecto tuvo una duración de 2 años (2006-2008)

4.13.- Implantación del Modelo SMS de Lean – 6 sigma para Guardian Inspectión SA de CV perteneciente a ShawCor Inc. Canada.

4.14 Desarrollo de Modelos de Negocio para PNT, Kronos, Ultralease y MSF Monterrey México

 

  5.- Conferencias, Cursos y Diplomados impartidos:

  • Conferencia “La Calidad como una forma de vida”

  Ejecutivos de ventas y mercadotecnia A. C.

  Uruapan Michoacán

  • Conferencia: “Gentes de Alto Calibre”

  Grupo CRECE Tabasco

  Centro de Convenciones Villahermosa, Tabasco

  • Conferencia: “La Mujer en el mundo de los negocios”

  PEMEX Villahermosa, Tabasco

  • Diplomado: “Dirección con enfoque en resultados”

  5 Generaciones

  • Diplomado: “Desarrollo de habilidades directivas”

  1 Generación

  • Diplomado: “Ventas Inteligencia Comercial”

  2 Generaciones

  • Diplomado: “Mujeres de Negocios”

  2 Generaciones

 

Cursos Impartidos: 

DESARROLLO HUMANO Y LIDERAZGO

1.1.  La Dinámica de la Integración

1.2.  El Desafío del Liderazgo

1.3.  Liderazgo Centrado en Principios

1.4.  La Calidad como una Forma de Vida

1.5.   El Don de Mando

1.6.   Rompiendo Esquemas (Creatividad)

1.7.   Cultura de Servicio

DESARROLLO ADMINISTRATIVO

2.1.  Introducción al Proceso Administrativo

2.2.  Técnicas de Entrevista para Selección de Personal

2.3.  Formación de Instructores Internos 1

2.4.  Formación de Instructores Internos 2

2.5.  Formación de Instructores Internos 3

2.6.  Factor Humano

DESARROLLO TÉCNICO

3.1.  Administración Total de la Calidad

3.2.  ISO 9000 Versión 2000

3.3.  Las 7 herramientas estadísticas básicas para el control de   calidad

3.4.  Remoción de Barreras

3.5.  Metodología DADE para el análisis y solución de problemas

3.6.           Herramientas de Mejora continua Lean – Six Sigma

IV.- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA:

4.1.  Finanzas para no Financieros

4.2.  Punto de Equilibrio Financiero

4.3.  Planeación Estratégica de Negocios

4.4.  Estructuras de Organización de Alto Desempeño